ความฉลาดทางอารมณ์ - ทางออกสำหรับปัญหาทางธุรกิจในปัจจุบันและอนาคต

ด้วยการเสริมความฉลาดทางอารมณ์ (EI) ของพนักงาน องค์กรสามารถใช้ประโยชน์จากแนวโน้มสำคัญที่ระบุไว้ใน Megatrends 2010 ของ Patricia Aburdene ได้สำเร็จ: "The Wave of Conscious Solutions" ในขณะที่เราเข้าสู่ยุคใหม่นี้ การต้อนรับการใช้เทคนิคที่ใส่ใจอย่างแพร่หลายในธุรกิจ ว่าองค์กรของคุณเป็นผู้ใช้ตั้งแต่เนิ่นๆ เก็บเกี่ยวผลประโยชน์เหนือคู่แข่งที่อยู่เบื้องหลังความเชื่อทางธุรกิจแบบเดิมๆ ใน Megatrends 2010 ของเธอ Patricia Aburdene ระบุแนวโน้มสำคัญที่จะใช้ประโยชน์จากอนาคต หนึ่งในแนวโน้มเหล่านี้ ("The Wave of Conscious Solutions") สามารถแก้ไขได้ผ่านการช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะความฉลาดทางอารมณ์ (EI) ธุรกิจต่างๆ กำลังสำรวจการประยุกต์ใช้โซลูชันที่มีสติ และกำลังค้นพบประโยชน์ ในระดับบุคคล ผู้คนกำลังประสบกับประสิทธิภาพการทำงานส่วนบุคคลที่เพิ่มขึ้น สมดุลชีวิตการทำงานและชีวิตที่ดีขึ้น และความเครียดน้อยลง ประโยชน์เหล่านี้สามารถแปลในระดับองค์กรเพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า อัตราการลาออกของพนักงานน้อยลง และในที่สุด ด้านล่างที่ดีขึ้น lineEmotional Intelligence การแก้ปัญหาอย่างมีสติของนิสัยทางอารมณ์ที่ตอบสนองแบบกระตุกเข่า คือ ความสามารถในการรับและใช้ความรู้จากอารมณ์และอารมณ์ของผู้อื่น หากคุณรู้จักความรู้สึกของตัวเอง คุณจะสามารถตัดสินใจได้ดีขึ้นว่าต้องทำอะไร (หรือไม่) รับ) ความรู้นี้ช่วยให้คุณสามารถใช้อารมณ์ของคุณเพื่อช่วยให้คุณตัดสินใจได้ดีขึ้นในขณะนั้นและ hav

องค์กร ธุรกิจ ใน ประเทศไทย

business+organization


ควบคุมตัวเองและผลกระทบต่อผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น แนวคิดของ Emotional Intelligence ขึ้นอยู่กับการวิจัยของสมองที่แสดงให้เห็นว่าทักษะเหล่านี้แตกต่างจากความสามารถทางเทคนิคและความรู้ความเข้าใจล้วนๆ เพราะเกี่ยวข้องกับส่วนต่างๆ ของสมอง - ศูนย์อารมณ์ ระบบลิมบิก มากกว่าความฉลาดทางอารมณ์ของ neocortex ประกอบด้วยความสามารถพื้นฐาน 5 ประการ ประการแรกคือการตระหนักถึงความรู้สึกของคุณ ประการที่สองคือการจัดการความรู้สึกของคุณโดยเฉพาะความรู้สึกที่น่าวิตก ประการที่สามคือการสร้างแรงจูงใจในตนเอง ประการที่สี่คือการเอาใจใส่ และประการที่ห้าคือการจัดการความสัมพันธ์ (1 ) Business CaseEmotional Intelligence สามารถแสดงความสามารถที่สำคัญต่อความสำเร็จของบุคคลและองค์กร (2,3) การวิจัยพบว่าประโยชน์ของการเพิ่มทักษะ EI นั้นน่าประทับใจ ส่งผลกระทบต่อปัญหาทางธุรกิจ/ผู้คนมากมาย รวมถึงนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ที่เพิ่มขึ้น การตัดสินใจที่ดีขึ้น - การผลิต ผลผลิตที่เพิ่มขึ้น และผลกำไรที่เพิ่มขึ้น กรณีธุรกิจสำหรับการพัฒนา ความฉลาดทางอารมณ์จะชัดเจนขึ้นเมื่อเราตระหนักว่าอารมณ์ผู้นำ พนักงาน และลูกค้ามีผลกระทบต่อการตัดสินใจ ความชัดเจนทางจิต และบรรทัดล่างสุดของบริษัท และประสิทธิผลของรัฐบาลและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร วัฒนธรรมและบรรยากาศขององค์กรในฐานะที่เป็น ทั้งหมดได้รับอิทธิพลจากอารมณ์ของผู้นำ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อารมณ์ของผู้นำส่งผลต่อสิ่งที่พนักงานรู้สึก มีความพึงพอใจเพียงใด มีความภักดีเพียงใด และมีประสิทธิผลและประสิทธิผลเพียงใด ในทางกลับกัน ความรู้สึกของพนักงานและการปฏิบัติงานส่งผลต่อลูกค้าอย่างไร

องค์กร ธุรกิจ มี อะไร บ้าง

รู้สึกพึงพอใจกับทั้งผลิตภัณฑ์และบริการเพียงใด และท้ายที่สุดแล้วลูกค้าภักดีต่อบริษัทหรือองค์กรเพียงใด และความภักดีของลูกค้าส่งผลกระทบโดยตรงต่อผลกำไรและผลกำไรขององค์กร ความเป็นผู้นำเป็นองค์ประกอบหลักในความสัมพันธ์ชุดนี้ ผู้นำไม่ใช่แค่ CEO หรือรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ หรือ กรรมการ ผู้รับผิดชอบในทุกคณะทำงาน ผู้จัดการทุกคน และทุกบุคคล l ในองค์กรเป็นผู้นำ การเป็นผู้นำตนเองเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่เรามุ่งเน้นในการพัฒนาทักษะ ไม่ว่าจะเป็นที่ทำงานหรือที่บ้าน ภาวะผู้นำคือความสามารถภายในที่จะนำตัวเองไปสู่การตัดสินใจที่ดีที่สุดและทันเวลา -ช่วงเวลาตลอดทั้งวันผลกระทบเชิงลบต่อธุรกิจการตรวจสอบผลกระทบของปฏิกิริยาทางอารมณ์ที่ไม่มีการจัดการและการขาดทักษะความฉลาดทางอารมณ์เผยให้เห็นผลกระทบที่สำคัญในเชิงลบต่อธุรกิจ การขาดทักษะความฉลาดทางอารมณ์และอารมณ์ที่ไม่มีการจัดการสามารถนำไปสู่ ​​- ขาดนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ - การปรับโครงสร้างและกระบวนการที่ไม่ประสบความสำเร็จ ความคิดริเริ่มในการปรับปรุง- การพัฒนาที่ช้าของความสามารถที่มีความสามารถสูง- ผลผลิตลดลง- ลดความพึงพอใจของลูกค้าและความภักดีของลูกค้า- อาชีพที่ตกราง- การริเริ่มการเปลี่ยนแปลงที่หมุนเวียนในระดับสูง- รายได้ลดลง- การเพิ่มขึ้นของความเครียดและค่าใช้จ่ายด้านการรักษาพยาบาล- บรรยากาศเชิงลบขององค์กร/วัฒนธรรม- ความรุนแรงในสถานที่ทำงาน การพัฒนาทางอารมณ์ ทักษะด้านสติปัญญาข่าวดีคืออารมณ์

องค์กร ธุรกิจ sme

ทักษะด้านสติปัญญาสามารถเรียนรู้ได้ อย่างไรก็ตาม มีข้อแม้อยู่ว่า เราจะล้มเหลวหากเราใช้วิธีการฝึกอบรมที่มุ่งเป้าไปที่การเสริมสร้างทักษะการวิเคราะห์หรือเทคนิค โปรแกรมทั่วไปไม่รวมปัจจัยที่ระบบลิมบิก (ศูนย์กลางทางอารมณ์ของสมอง) เรียนรู้ ดีที่สุด - แรงจูงใจ การฝึกปฏิบัติเพิ่มเติม และผลตอบรับ การพัฒนาทักษะความฉลาดทางอารมณ์ต้องการให้บุคคลกำจัดพฤติกรรมเก่าและยอมรับสิ่งใหม่ และสิ่งนี้ต้องการการฝึกฝนและการไตร่ตรองตนเองเกี่ยวกับผลกระทบของการใช้ทักษะใหม่Source:1## Daniel Goleman, Emotional Intelligence, Bantam หนังสือ 1995##2## แดเนียล โกเลมัน "อะไรทำให้เป็นผู้นำ" HBR, 1998##3## Goleman, et al, Primal Leadership, สำนักพิมพ์ Harvard Business School, 2002##

ธุรกิจ ของ องค์กร คือ



credit by https://buyerguidereview.com/
แสดงความคิดเห็น (0)
ใหม่กว่า เก่ากว่า